Pesquisando a Eficácia Organizacional – Saiba como medir o grau de competividade de sua empresa!

 

Há pessoas que têm uma aparência saudável, boa disposição para realizar suas
atividades e, no entanto, surpreendem-se com o resultado dos diagnósticos que
recebem quando fazem um check-up.
Sorte delas quando identificam uma situação problemática, onde se pode agir em
tempo hábil.
A duração do intervalo em que o problema está em curso é o fator que irá separar um
prognóstico favorável de uma descoberta preocupante ou, até mesmo, irreparável.
Com as empresas, a situação é idêntica.

Bons, ou mesmo, excelentes resultados no presente não constituem, por si só, em
garantia de que a organização seja competitiva a ponto de assegurar a continuidade
do sucesso no futuro.

O Brasil é um exemplo do que estamos tratando. Após navegar a todo vapor na maré
do crescimento chinês, acreditando que aquelas condições se manteriam
indefinidamente, foi pego de surpresa pela queda do preço das commodities e a
retração da atividade econômica mundial, ao final da primeira década deste século.
Vale a pena perguntar:

Por que o tempo de resposta das pessoas e das organizações costuma ser lento,
diante de novas circunstâncias em seus ambientes externo e interno?

Por que perdem boas oportunidades para cuidar do seu processo evolutivo,
enquanto ainda têm as melhores condições para fazê-lo?

Bons resultados trazem embutido o perigo de nos manter numa zona de conforto.
E, de maneira geral, quem está disposto a abrir mão de uma situação confortável,
por vontade própria, antes que ela apresente sintomas de esgotamento?

Quem está apto e propenso a lidar com o desconforto gerado pelas providências
necessárias à condução de um processo evolutivo sustentável?

Tal como um útero que, durante quarenta semanas, costuma ser o melhor lugar do
mundo para se viver em paz, de uma hora para outra a zona de conforto transforma-se
na maior ameaça à sobrevivência de qualquer ser vivo, seja ele um bebê, ou uma
organização de grande porte.
Examine a lista das quinhentas maiores empresas da revista Fortune e da Exame e
observe como ela é volátil e expressa o desafio de manter-se continuamente
competitivo.

A ID-EVOLUTION, disponibiliza uma abordagem eficaz para instrumentalizar seus
clientes e torna-los mais aptos a fazer diagnósticos oportunos, assim como promover a
transformação necessária, com o intuito de preservar ou recuperar bons resultados.
Nós os ajudamos a identificar o quão perto ou distante suas empresas estão, frente ao
nível requerido de competitividade.
E, também, apoiamos a estruturação do processo de sensibilização e implantação de
mudanças articuladas, que resultem num processo evolutivo sustentável da empresa.

A Pesquisa de Eficácia Organizacional é o elemento básico dessa abordagem.
Trata-se de um Diagnóstico cuja utilização contínua, tanto ajuda a organização a agir
em tempo hábil para otimizar seu processo evolutivo, como viabiliza o
acompanhamento objetivo, transparente e bem quantificado dos parâmetros e
indicadores, que permitem identificar se ela trilha um caminho de crescimento
sustentável.
Baseado nas três dimensões essenciais à otimização do desempenho empresarial,
Direcionamento Estratégico, Compromisso com Resultados e Capacidade de Ação, a
pesquisa promove uma visão profunda e apurada da situação existente no âmago da
organização.

Através do Diagnóstico, vamos entender com clareza os impulsores e barreiras que
estão atuando no processo evolutivo da empresa.

Isso, viabiliza a adoção de uma nova perspectiva sobre o que devemos preservar e
reforçar, assim como sobre os pontos de atenção que merecem ser tratados com
prioridade, para que a organização pare de perder oportunidades e de ficar à mercê
das ameaças existentes no ambiente empresarial onde está inserida.

Os resultados da Pesquisa de Eficácia Organizacional têm múltiplas finalidades:

  • Podemos usa-los como fonte de informação para o processo de planejamento
    empresarial e na gestão da cultura organizacional.
    Caso a organização venha a optar por um processo evolutivo estruturado, ele
    serve, também, para assegurar a consistência de processos de mobilização de
    grandes grupos por meio de metodologias tais como “World Café”, por
    exemplo.
  • Eles viabilizam a condução de grupos focais eficazes, para identificar e propor
    soluções para problemas específicos.
  • Eles ajudam na constituição de grupos de trabalho com objetivos e tarefas
    bem definidos.
  • Eles podem e devem ser usados como instrumento para sustentar e ampliar o
    processo de coaching dos gestores da empresa.
  • O uso efetivo dos resultados dessa pesquisa criam melhores condições para um
    processo eficaz de transformação organizacional e de sustentabilidade de uma
    cultura de mudanças e adaptabilidade.

 

Nos contate para saber como podemos auxiliar a sua empresa nesse processo!

Telefone: (11) 2548-2320

Vagner Ribeiro

E-mail: [email protected]

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