Nossos serviços consultivos têm como objetivo auxiliar na construção de ambiente organizacional engajado e conectado com a estratégia e cultura da empresa. Apoiamos os líderes na definição e implementação de soluções customizadas
Confira abaixo para entender melhor o tipo de resultados que você pode esperar dos nossos serviços.
Tendências mostram que o sucesso das organizações e de seus executivos está vinculado à habilidade de se adaptar e de se desenvolver continuamente em cenários difíceis e em constante mudança. Um plano consistente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) ajuda a preparar a empresa e seus profissionais para lidarem com essas mudanças.
Uma estratégia bem executada que cria sinergia entre estratégia, cultura e valores, governança e práticas de desenvolvimento de pessoas é essencial para empresas que desejam permanecer competitivas e resilientes, com pessoas engajadas e com alta performance.
Missão complexa, com inúmeras barreiras e riscos e por isso a importância de contar com um parceiro com olhar objetivo e externo com a ID-EVOLUTION."
• Assessment sobre as potencialidades e alinhamento das práticas de DHO à estratégia da empresa.
• Plano de DHO integrado à estratégia e cultura.
• Diagnóstico para evolução cultural - entendimento sobre a cultura atual e quais evoluções são necessárias para levar a empresa ao futuro.
• Plano de Evolução Cultural integrando estratégia, governança, processos e desenvolvimento de pessoas.
• Desenvolvimento dos líderes para serem guardiões da cultura desejada.
• Levantamento de fatores que interferem positivamente ou negativamente na Saúde Organizacional.
• Gestão de performance para consolidação da estratégia organizacional.
• Identificação de lacunas para o crescimento das pessoas e dos negócios.
• Identificação e gestão de talentos.
• Alinhamento profissional x posição segundo o design definido pela empresa.
• Alinhamento das práticas de RH à gestão de performance.
• Planejamento da sucessão e do desenvolvimento nas trilhas de carreira.
• Assessment para direcionar o desenvolvimento de profissionais e seus times.
• Mentoria para executivos sobre as estratégias de RH e desenvolvimento humano e organizacional.
• Acompanhamento dos resultados dos projetos implantados e recomendações sobre as ações seguintes.
• Workshops sobre temas DHO.
85% dos executivos
concordam que uma melhor experiência dos colaboradores se traduz em uma melhor experiência do consumidor e maior faturamento.
Fonte: IDC
100% do salário anual
é o custo médio direto e indireto do turnover relacionado a perda de colaboradores em funções técnicas.
Fonte: Gallup
73% dos CEOs
falam que derivar valor a partir de dados é uma prioridade chave e é essencial para permanecer competitivo.
Fonte: Frost & Sullivan
consideram mudar de empresa devido a inexistência de um claro plano de carreiras.
dos executivos relatam dificuldade em definir uma remuneração mais competitiva.
dos colaboradores afirma insatisfação com o atual modelo de remuneração.
dos gestores tem receio de criar incentivos de curto prazo que possam gerar risco juridico.
“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários, benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”
Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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