Como fazemos

Nossos serviços consultivos têm como objetivo auxiliar na construção de ambiente organizacional engajado e conectado com a estratégia e cultura da empresa. Apoiamos os líderes na definição e implementação de soluções customizadas

Confira abaixo para entender melhor o tipo de resultados que você pode esperar dos nossos serviços.

Por que fazemos

Tendências mostram que o sucesso das organizações e de seus executivos está vinculado à habilidade de se adaptar e de se desenvolver continuamente em cenários difíceis e em constante mudança. Um plano consistente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) ajuda a preparar a empresa e seus profissionais para lidarem com essas mudanças.

Uma estratégia bem executada que cria sinergia entre estratégia, cultura e valores, governança e práticas de desenvolvimento de pessoas é essencial para empresas que desejam permanecer competitivas e resilientes, com pessoas engajadas e com alta performance.

Missão complexa, com inúmeras barreiras e riscos e por isso a importância de contar com um parceiro com olhar objetivo e externo com a ID-EVOLUTION."

O que Fazemos

Desenvolvimento Humano e Organizacional

• Assessment sobre as potencialidades e alinhamento das práticas de DHO à estratégia da empresa.

• Plano de DHO integrado à estratégia e cultura.

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Evolução Cultural e de Ambiente

• Diagnóstico para evolução cultural - entendimento sobre a cultura atual e quais evoluções são necessárias para levar a empresa ao futuro.

• Plano de Evolução Cultural integrando estratégia, governança, processos e desenvolvimento de pessoas.

• Desenvolvimento dos líderes para serem guardiões da cultura desejada.

• Levantamento de fatores que interferem positivamente ou negativamente na Saúde Organizacional.

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Planejamento de Pessoas Integrado à Estratégia Organizacional

• Gestão de performance para consolidação da estratégia organizacional.
• Identificação de lacunas para o crescimento das pessoas e dos negócios.
• Identificação e gestão de talentos.
• Alinhamento profissional x posição segundo o design definido pela empresa.
• Alinhamento das práticas de RH à gestão de performance.
• Planejamento da sucessão e do desenvolvimento nas trilhas de carreira.
• Assessment para direcionar o desenvolvimento de profissionais e seus times.

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Apoio Consultivo

• Mentoria para executivos sobre as estratégias de RH e desenvolvimento humano e organizacional.

• Acompanhamento dos resultados dos projetos implantados e recomendações sobre as ações seguintes.

• Workshops sobre temas DHO.

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Como fazemos

Entendemos e decodificamos as intenções estratégicas, a cultura, os valores e os desafios gerais da empresa, através de estudos, pesquisas, entrevistas e workshops técnicos

Quando necessário concebemos, desenvolvemos e conduzimos pesquisas especiais de percepção, com o apoio da ID-INFORMATION

Geramos insights, recomendamos planos e/ou ações prioritárias para mudanças e/ou desenvolvimento organizacional e de pessoas

Identificamos, estruturamos e clarificamos as competências gerais e especificas por áreas e estratos hierárquicos, aplicando abordagem moderna e de fácil utilização.

Fazemos a condução e mediação de discussões para definição, cascateamento e calibragem de KPI’s e metas de desempenho.

Aplicamos treinamentos de sensibilização e aplicação dos conceitos e práticas de gestão de pessoas, como: contratação de metas, avaliação, feedback, engajamento de equipe, entre outros.

Conduzimos assessment e apoiamos os gestores na interpretação dos resultados e na definição de ações de desenvolvimento.

Mapeamos e desenvolvemos programas de gestão de talentos e sucessores.

Apoiamos a alta direção no desenvolvimento e gestão de planos estratégicos de desenvolvimento de pessoas e/ou transformação cultural.

Monitoramos, com o uso de tecnologia, o ambiente e o bem-estar organizacional e das pessoas.

Estruturamos, recomendamos e monitoramos ações de desenvolvimento de liderança, em linha com estratégias de transformação.

03 motivos para contratar

+

38

%

de engajamento no trabalho

+

52

%

de redução no turnover

+

21

%

maior satisfação com o trabalho

+

17

%

ampliação nos níveis de produtividade

+

42

%

de efetividade nos processos seletivos

01

85% dos executivos

concordam que uma melhor experiência dos colaboradores se traduz em uma melhor experiência do consumidor e maior faturamento.

Fonte: IDC

02

100% do salário anual

é o custo médio direto e indireto do turnover relacionado a perda de colaboradores em funções técnicas.

Fonte: Gallup

03

73% dos CEOs

falam que derivar valor a partir de dados é uma prioridade chave e é essencial para permanecer competitivo.

Fonte: Frost & Sullivan

43

%

consideram mudar de empresa devido a inexistência de um claro plano de carreiras.

65

%

dos executivos relatam dificuldade em definir uma remuneração mais competitiva.

51

%

dos colaboradores afirma insatisfação com o atual modelo de remuneração.

77

%

dos gestores tem receio de criar incentivos de curto prazo que possam gerar risco juridico.

“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários, benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”

Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

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