Como fazemos

Nossos serviços consultivos têm como objetivo auxiliar na construção de ambiente organizacional engajado e conectado com a estratégia e cultura da empresa. Apoiamos os líderes na definição e implementação de soluções customizadas.

Confira abaixo para entender melhor o tipo de resultados que você pode esperar dos nossos serviços.

Por que fazemos

Tendências mostram que o sucesso das organizações e de seus executivos está vinculado à habilidade de se adaptar e de se desenvolver continuamente em cenários difíceis e em constante mudança. Um plano consistente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) ajuda a preparar a empresa e seus profissionais para lidarem com essas mudanças.

Uma estratégia bem executada que cria sinergia entre estratégia, cultura e valores, governança e práticas de desenvolvimento de pessoas é essencial para empresas que desejam permanecer competitivas e resilientes, com pessoas engajadas e com alta performance.

Missão complexa, com inúmeras barreiras e riscos e por isso a importância de contar com um parceiro com olhar objetivo e externo com a ID-EVOLUTION."

O que Fazemos

Desenvolvimento Humano e Organizacional
  • Assessment sobre as potencialidades e alinhamento das práticas de DHO à estratégia da empresa;
  • Plano de DHO integrado à estratégia e cultura.
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Evolução Cultural e de Ambiente
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  • Diagnóstico para evolução cultural - entendimento sobre a cultura atual e quais evoluções são necessárias para levar a empresa ao futuro;
  • Plano de Evolução Cultural integrando estratégia, governança, processos e desenvolvimento de pessoas;
  • Desenvolvimento dos líderes para serem guardiões da cultura desejada;
  • Levantamento de fatores que interferem positivamente ou negativamente na Saúde Organizacional.
Planejamento de Pessoas Integrado à Estratégia Organizacional
  • Gestão de performance para consolidação da estratégia organizacional;
  • Identificação de lacunas para o crescimento das pessoas e dos negócios;
  • Identificação e gestão de talentos;
  • Alinhamento profissional x posição segundo o design definido pela empresa;
  • Alinhamento das práticas de RH à gestão de performance;
  • Planejamento da sucessão e do desenvolvimento nas trilhas de carreira;
  • Assessment para direcionar o desenvolvimento de profissionais e seus times.
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Apoio Consultivo
  • Mentoria para executivos sobre as estratégias de RH e desenvolvimento humano e organizacional;
  • Acompanhamento dos resultados dos projetos implantados e recomendações sobre as ações seguintes;
  • Workshops sobre temas DHO.
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Como fazemos

Entendemos e decodificamos as intenções estratégicas, a cultura, os valores e os desafios gerais da empresa, através de estudos, pesquisas, entrevistas e workshops técnicos;

Quando necessário concebemos, desenvolvemos e conduzimos pesquisas especiais de percepção, com o apoio da ID-INFORMATION;

Geramos insights, recomendamos planos e/ou ações prioritárias para mudanças e/ou desenvolvimento organizacional e de pessoas;

Identificamos, estruturamos e clarificamos as competências gerais e especificas por áreas e estratos hierárquicos, aplicando abordagem moderna e de fácil utilização;

Fazemos a condução e mediação de discussões para definição, cascateamento e calibragem de KPI’s e metas de desempenho;

Aplicamos treinamentos de sensibilização e aplicação dos conceitos e práticas de gestão de pessoas, como: contratação de metas, avaliação, feedback, engajamento de equipe, entre outros;

Conduzimos assessment e apoiamos os gestores na interpretação dos resultados e na definição de ações de desenvolvimento;

Mapeamos e desenvolvemos programas de gestão de talentos e sucessores;

Apoiamos a alta direção no desenvolvimento e gestão de planos estratégicos de desenvolvimento de pessoas e/ou transformação cultural;

Monitoramos, com o uso de tecnologia, o ambiente e o bem-estar organizacional e das pessoas;

Estruturamos, recomendamos e monitoramos ações de desenvolvimento de liderança, em linha com estratégias de transformação.

“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”

Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

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