Pacote de serviços formatado para fornecer uma solução completa em práticas de governança
Nossos serviços consultivos de estruturação e reestruturação de operações têm o objetivo de ajudar executivos de RH como você a alavancar as suas carreiras ao fornecer soluções sob medida para obtenção de excelência operacional, através da revisão das suas estruturas (áreas) e processos.
Confira abaixo como este nosso serviço pode gerar resultados reais para você e a sua organização.
Estruturação e Políticas Governança:
Avaliação do grau de cobertura e efetividade das políticas e normas internas;
Clarificação e comunicação das responsabilidades internas em relação aos processos de governança;
Avaliação da adequação dos controles internos para mitigação de riscos versus a performance esperada para os processos de gestão;
Diagnostico e apontamento dos caminhos para equilibrar o custo de observância;
Desenho e especificação de modelo e regras de governança;
85% dos executivos
concordam que uma melhor experiência dos colaboradores se traduz em uma melhor experiência do consumidor e maior faturamento.
Fonte: IDC
100% do salário anual
é o custo médio direto e indireto do turnover relacionado a perda de colaboradores em funções técnicas.
Fonte: Gallup
73% dos CEOs
falam que derivar valor a partir de dados é uma prioridade chave e é essencial para permanecer competitivo.
Fonte: Frost & Sullivan
consideram mudar de empresa devido a inexistência de um claro plano de carreiras.
dos executivos relatam dificuldade em definir uma remuneração mais competitiva.
dos colaboradores afirma insatisfação com o atual modelo de remuneração.
dos gestores tem receio de criar incentivos de curto prazo que possam gerar risco juridico.
É extremamente importante que as organizações modernas e seus executivos sejam capazes de criar e implementar rapidamente e com segurança, os melhores processos e estruturas de trabalho e operações. Sabemos como é difícil instigar a mudança dentro das organizações, ao mesmo tempo em que se trabalha para mitigar riscos e lidar com os múltiplos trade-offs. Mas também sabemos que a falta de mudança é um caminho sem volta para a morte de qualquer organização, a inovação é o único caminho para o diferencial competitivo e lucratividade futura.
Métricas de redução de custos, ampliação da produtividade, aumento da satisfação com o trabalho, saúde mental e redução de gastos turnaround, são apenas alguns dos KPIs positivamente impactados pelos nossos serviços consultivos. Nosso trabalho visa ajudar você executivo de RH e operações a alavancar a sua carreira ao ajudá-lo a remover barreiras, mitigar riscos e acelerar o processo de modernização e mudança dentro da sua organização.
A partir de uma estruturação inicial da cadeia de valores (processos) da organização, iniciamos algumas abordagens para a sua empresa superar alguns desafios:
“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”
Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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