Pesquisas Customizadas

Pacote de serviços que oferece pesquisas customizadas especiais e multipatrocinadas

SAIBA MAIS
Clientes atendidos pela IDEE

Sobre este serviço

Nossos serviços consultivos de pesquisas customizadas e de banco de dados têm o objetivo de ajudar executivos de RH como você a alavancar as suas carreiras ao fornecer soluções sob medida em inteligência em dados, análise de dados e data analytics em Gestão de pessoas e integração de sistemas.

Confira abaixo como este nosso serviço pode gerar resultados reais para você e a sua organização.

O que fazemos

Pesquisas Customizadas:

Pesquisas Especiais sob Encomenda

• Para segmentos específicos
• Regiões determinadas
• Cargos e/ou áreas específicos
• Linhas de remuneração personalizadas

Club Surveys: Pesquisas Multipatrocinadas

• Pesquisas setoriais e regionais
• Gestão de banco de dados
• Eventos de relacionamento e intercâmbios
• Benchmarking
• Disponibilização de dados on-line
• Atualização de tabelas salariais

03 motivos para contratar

01

85% dos executivos

concordam que uma melhor experiência dos colaboradores se traduz em uma melhor experiência do consumidor e maior faturamento.

Fonte: IDC

02

100% do salário anual

é o custo médio direto e indireto do turnover relacionado a perda de colaboradores em funções técnicas.

Fonte: Gallup

03

73% dos CEOs

falam que derivar valor a partir de dados é uma prioridade chave e é essencial para permanecer competitivo.

Fonte: Frost & Sullivan

43

%

consideram mudar de empresa devido a inexistência de um claro plano de carreiras.

65

%

dos executivos relatam dificuldade em definir uma remuneração mais competitiva.

51

%

dos colaboradores afirma insatisfação com o atual modelo de remuneração.

77

%

dos gestores tem receio de criar incentivos de curto prazo que possam gerar risco juridico.

+

38

%

de engajamento no trabalho

+

52

%

de redução no turnover

+

21

%

maior satisfação com o trabalho

+

17

%

ampliação nos níveis de produtividade

+

42

%

de efetividade nos processos seletivos

Por que fazemos

É extremamente importante que as organizações modernas e seus executivos sejam capazes de coletar e analisar com segurança, certeza e facilidade as múltiplas fontes de dados e bases de dados de suas organizações. Sabemos o quão difícil é coletar, organizar e analisar de forma precisa, dados relacionais e não relacionais focados em gestão de pessoas.

Métricas de redução de custos com análise de dados, ampliação do uso de dados na tomada de decisões, aumento da confiabilidade dos dados coletados e analisados, e ferramentas de simplificação de análise visual de dados, são apenas alguns dos KPIs positivamente impactados pelos nossos serviços consultivos.

Nosso trabalho visa ajudar você executivo de RH a alavancar a sua carreira ao ajudá-lo a remover barreiras, mitigar riscos e acelerar o processo de modernização na forma como você coleta, processa, analisa, visualiza e apresenta dados de performance de recursos humanos dentro da sua organização.

Como fazemos

Avaliamos a distribuição da força de trabalho nos processos para entender o tamanho certo (right-sizing) da sua organização (seja a empresa inteira ou apenas uma área); desde uma análise de capacity planning até a construção de um ambiente de people analytics;

Avaliamos o grau de desempenho dos seus processos versus as oportunidades de melhoria (automações, robotizações, revisão de atividades, etc.) construindo um plano de implementação com a mensuração do retorno sobre o investimento;

Avaliamos o grau de desempenho dos seus processos versus as oportunidades de melhoria (automações, robotizações, revisão de atividades, etc.) construindo um plano de implementação com a mensuração do retorno sobre o investimento;

Realizamos uma profunda revisão das métricas e indicadores da organização, avaliando sua adequação à estratégia e objetivos.

Auxiliamos a construção de um ambiente de análise e monitoramento para que possa ser implementada uma gestão voltada à melhoria contínua;

Avaliamos o desempenho dos processos versus a quantidade e eficácia das atividades de controle, diagnosticando o custo de observância (qual o custo de gerar controles versus sua eficácia para a redução dos riscos e impacto no desempenho dos processos.

Analisamos e diagnosticamos a estrutura documental de políticas internas vis-à-vis o grau de cobertura que ela tem sobre os processos da Organização, buscando um equilíbrio entre redução de riscos e manutenção de desempenho dentro dos processos;

Clientes deste produto

Rodrigo Alveranga Vilela
CEO da Samarco
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"A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto."

"Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE. Foi necessário fazer uma revisão completa no mapa estratégico da empresa e na definição dos processos, a fim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto, que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho."

Mikiko Inoue
Vice Presidente de Recursos Humanos da Eurofarma Laboratórios S/A
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"A IDEE foi a grande parceria em nosso processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades."

“Com as perspectivas de crescimento acelerado nos próximos anos, principalmente na área internacional, a empresa decidiu implementar um novo modelo organizacional tornando mais robusta a sua estrutura atual. A IDEE foi a grande parceria nesse processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades e entregando um trabalho aprovado por toda direção da companhia.“

Jussara Dutra
Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Sênior Sistemas
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"A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias."

“A revisão de plano de cargos e salários e da remuneração variável foi um projeto importante para a Senior. Passamos a tratar a gestão da remuneração de forma mais estratégica na empresa, considerando as características de nosso negócio e o crescimento previsto. A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias com a segurança que este tema crítico requer.”

Álvaro Baú
Diretor de Performance da Editora Positivo
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"A IDEE conta com uma equipe extremamente profissional e comprometida."

“Sou o Álvaro Baú, diretor responsável pela área de Performance da Editora Positivo, em Curitiba. Performance engloba a área de Recursos Humanos e Controladoria. Nós contratamos a IDEE para fazer o trabalho de revisão de cargos e salários aqui na Editora. Um trabalho de aproximadamente 3 meses, muito bem conduzido pela IDEE. É uma equipe extremamente profissional e comprometida. Somos muito agradecidos pelo trabalho executado.”

Edson Kawabata
Diretor do Machado Meyer
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"Desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

"A IDEE desempenhou um papel fundamental na concepção estratégica do nosso novo modelo administrativo. Das definições de propósito e diretrizes para transformação até o desenho da estrutura organizacional e plano de carreira, desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

Karina Signorini Tucato
Coordenadora de RH da Special Dog
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"A consultoria IDEE foi de fundamental importância para nossa empresa."

"Com a implantação da política de cargos e salários, deixamos os processos mais claros para nossos colaboradores e conseguimos equalizar um equilíbrio interno entre os cargos. Desenhando as estruturas de nossas áreas, pudemos determinar os deveres e responsabilidades destas e realizar, de forma eficiente, a gestão das posições. A IDEE sempre esteve presente em todas as etapas do processo e ainda hoje continuamos a parceria com eles em outros projetos."

Cleusa Ramos
Superintendente de Desenvolvimento Humano do Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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"O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores e a agilidade nos estudos."

“Conheci a IDEE, participando da pesquisa salarial conjuntamente com outros hospitais de São Paulo. Por meio deste contato, passamos a contratar a IDEE diretamente para cada projeto que necessitasse avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”.

Álvaro de Angelis Cordeiro
Diretor de Recursos Humanos do Grupo Angeloni
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"A IDEE teve participação importante do crescimento do grupo."

"O Grupo Angeloni foi fundado há 60 anos, conta com 10.000 colaboradores e estamos entre as 250 maiores empresas do Brasil. Trabalhamos com a IDEE há cerca de 10 anos, e tem sido uma parceria de sucesso e de muita proximidade. Toda nossa política de remuneração foi estruturada e é atualizada constantemente pela IDEE. Além disso, em conjunto revisamos nossa Estrutura Organizacional, nosso Programa de Avaliação de Desempenho, entre outros."

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Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE.

Foi necessário fazer uma revisão completa do mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho”

Rodrigo Alvarenga Vilela
CEO - Samarco

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João Pedro Ribeiro
CEO - Blizzard

Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE.

Foi necessário fazer uma revisão completa do mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho”

Rodrigo Alvarenga Vilela
CEO - Samarco

“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”

Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz

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