Pacote de serviços formatado para fornecer uma solução completa de remuneração.
Nossos serviços consultivos em remuneração tem o objetivo de ajudar executivos de RH como você a alavancar as suas carreiras ao otimizar e modernizar o pedaço das suas operações relacionadas a políticas de cargos, carreiras, remuneração e salários.
AGRONEGÓCIO
Seviços
Comércio - Acatacado e Varejo
Indústria de Base
Infraestrutura
Indúistria Geral
Saúde
Cargos, Carreiras e Salários:
Modelagem de estrutura de cargos e carreiras;
Elaboração de descrição de cargos;
Análise de competitividade externa da remuneração;
Modelagem de estrutura salarial;
Elaboração de políticas de administração salarial;
Modelagem de trilhas de carreira;
Elaboração de matriz de proficiência parar carreiras técnica.
85% dos executivos
concordam que uma melhor experiência dos colaboradores se traduz em uma melhor experiência do consumidor e maior faturamento.
Fonte: IDC
100% do salário anual
é o custo médio direto e indireto do turnover relacionado a perda de colaboradores em funções técnicas.
Fonte: Gallup
73% dos CEOs
falam que derivar valor a partir de dados é uma prioridade chave e é essencial para permanecer competitivo.
Fonte: Frost & Sullivan
consideram mudar de empresa devido a inexistência de um claro plano de carreiras.
dos executivos relatam dificuldade em definir uma remuneração mais competitiva.
dos colaboradores afirma insatisfação com o atual modelo de remuneração.
dos gestores tem receio de criar incentivos de curto prazo que possam gerar risco juridico.
É extremamente importante que as organizações modernas e seus executivos sejam capazes de criar e implementar rapidamente e com segurança, as melhores estruturas de remuneração e inventivos do mercado. Sabemos que a legislação nacional impõe inúmeras limitações e riscos jurídicos às empresas, mas também sabemos que uma melhor estrutura de remuneração tem o poder de gerar um poderoso diferencial competitivo real para os nossos clientes.
Métricas de redução de custos, ampliação da produtividade, aumento da satisfação com o trabalho, saúde mental e redução de gastos turnaround, são apenas alguns dos KPIs positivamente impactados pelos nossos serviços consultivos. Nosso trabalho visa ajudar você executivo de RH a alavancar a sua carreira ao ajudá-lo a remover barreiras, mitigar riscos e acelerar o processo de modernização e mudança dentro da sua organização.
Case Grande Hospital
Em apenas quatro meses, implementamos a primeira fase do projeto de Redesign Organizacional para as áreas corporativas, que além de gerar milhões de reais em savings, também reduziu em 10% o quadro de gestores, fortaleceu a governança e o comitê executivo e, adequou o spam of control.
COMO FAZEMOS
Case Grupo Varejista
Ao longo de 12 meses, a IDEE liderou um amplo e delicado processo de assessment, o qual possibilitou, entre outras coisas, a geração de uma nova estratégia de recursos humanos para a empresa, bem como a elaboração e implantação de um novo Plano Diretor de Operações (PDO).
COMO FAZEMOS
Case Instituição de Ensino
Em apenas seis meses, desenvolvemos uma nova estrutura de Cargos e Salários para a organização. Essa nova estrutura possibilitará economias de milhões de reais, mitigação de passivos jurídicos e uma melhoria considerável nas métricas de competitividade da empresa em termos de atração e retenção de talentos-chave.
COMO FAZEMOS
Uma parceria que ajuda a alavancar não apenas a sua empresa, mas também a sua carreira.
“Sempre contratamos a IDEE diretamente para cada projeto que necessite de avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”
Cleusa Ramos
Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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