Sobre Nós

Somos a unidade de serviços de desenvolvimento humano da IDEE

Contamos com Know-how amplo dos nossos sócios e consultores seniors que juntos somam experiência nos mais variados nichos e setores do mercado.

Aplicando a nossa metodologia vamos identificar oportunidade de evolução organizacional e de pessoas dentro da sua organização. Com nosso diagnóstico de cultura, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e clima empresarial, vamos propor ações de melhoria e engajamento que visam ampliar produtividade e reduzir o turnaround.

Utilizando a metodologia ID-EVOLUTION nós traçamos planos de retenção e desenvolvimento de talento e liderança exclusivos para sua empresa.

A ID-REDESIGN

Somos uma consultoria dedicada a apoiar empresas e pessoas na melhoria do seu bem estar e em sua evolução cultural, comportamental e do conhecimento.

Diagnosticamos, concebemos e desenvolvemos soluções relacionadas à gestão de desempenho, talentos, sucessão e cultura. Fazemos parte da IDEE.

O que Fazemos

Gestão de Desempenho

• Conhecer em maior profundidade as competências instaladas frente a estratégia empresarial e aos valores organizacionais;
• Promover uma cultura e ambiente para alta performance e meritocracia;
• Ter talentos e colaboradores preparados para as demandas do negócio;
• Identificação das reais necessidades de desenvolvimento de pessoas;
• Implementação de ações mais assertivas de desenvolvimento dos colaboradores...

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Evolução Cultural e de Ambiente

• Identificar e compreender os fatores que são percebidos como positivos ou negativos que impactam no comportamento dos colaboradores e, consequentemente, no desempenho organizacional;
• Avaliar o quanto a cultura está presente nos comportamentos e os impactos gerados no ambiente;
• Identificar as diferenças e convergências culturais existentes na organização, buscando maior sinergia e troca de “melhores práticas” internas...

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Talentos e Sucessão

• Identificação de talentos a fim de reter, valorizar e desenvolver profissionais que são chave para o negócio;
• Criar um ambiente de colaboradores engajados e alinhados às necessidades do negócio, a fim de que contribuam para o crescimento do negócio;
• Desenvolvimento de um pipeline de profissionais que alimentem a gestão de talentos e sucessores para manutenção e perenidade do negócio...

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Apoio Consultivo

• Promover competências fundamentais para o grupo de líderes da organização;
• Desenvolver líderes capacitados que garantam desempenho dos times que eles lideram alinhados a execução do planejamento estratégico da empresa, e consequentemente apoiando o crescimento e a evolução do negócio;
•  Ajudar os líderes em todas as fases durante todo o processo de mudança.

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Nossos Diferenciais

01.

Recursos técnicos robustos:

Consultores comprovadamente experientes, metodologias próprias, ferramentas digitais;

02.

Inovação:

Abordagens, tecnologia e metodologias diferenciadas e atualizadas às demandas atuais;

03.

Relação Custo/Benefício:

Sob medida, sem perder o rigor técnico;

04.

Relação Custo/Benefício:

Honorários competitivos, resultados mensuráveis, eficiência comprovada;

05.

Visão completa, integrada e orientada a resultados:

Consultoria especializada, dentro de um ecossistema com foco na eficiência de pessoas e empresas;

06.

Atendimento Personalizado:

Disponibilidade, atenção, agilidade, 1 to 1.

Empresas IDEE

Um ecossistema com foco na eficência de pessoas e empresas

Histórias de sucesso

Uma parceria que ajuda a alavancar não apenas a sua empresa, mas também a sua carreira.

Rodrigo Alveranga Vilela
CEO da Samarco
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"A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto."

"Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE. Foi necessário fazer uma revisão completa no mapa estratégico da empresa e na definição dos processos, a fim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto, que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho."

Mikiko Inoue
Vice Presidente de Recursos Humanos da Eurofarma Laboratórios S/A
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"A IDEE foi a grande parceria em nosso processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades."

“Com as perspectivas de crescimento acelerado nos próximos anos, principalmente na área internacional, a empresa decidiu implementar um novo modelo organizacional tornando mais robusta a sua estrutura atual. A IDEE foi a grande parceria nesse processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades e entregando um trabalho aprovado por toda direção da companhia.“

Jussara Dutra
Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Sênior Sistemas
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"A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias."

“A revisão de plano de cargos e salários e da remuneração variável foi um projeto importante para a Senior. Passamos a tratar a gestão da remuneração de forma mais estratégica na empresa, considerando as características de nosso negócio e o crescimento previsto. A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias com a segurança que este tema crítico requer.”

Álvaro Baú
Diretor de Performance da Editora Positivo
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"A IDEE conta com uma equipe extremamente profissional e comprometida."

“Sou o Álvaro Baú, diretor responsável pela área de Performance da Editora Positivo, em Curitiba. Performance engloba a área de Recursos Humanos e Controladoria. Nós contratamos a IDEE para fazer o trabalho de revisão de cargos e salários aqui na Editora. Um trabalho de aproximadamente 3 meses, muito bem conduzido pela IDEE. É uma equipe extremamente profissional e comprometida. Somos muito agradecidos pelo trabalho executado.”

Edson Kawabata
Diretor do Machado Meyer
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"Desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

"A IDEE desempenhou um papel fundamental na concepção estratégica do nosso novo modelo administrativo. Das definições de propósito e diretrizes para transformação até o desenho da estrutura organizacional e plano de carreira, desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

Karina Signorini Tucato
Coordenadora de RH da Special Dog
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"A consultoria IDEE foi de fundamental importância para nossa empresa."

"Com a implantação da política de cargos e salários, deixamos os processos mais claros para nossos colaboradores e conseguimos equalizar um equilíbrio interno entre os cargos. Desenhando as estruturas de nossas áreas, pudemos determinar os deveres e responsabilidades destas e realizar, de forma eficiente, a gestão das posições. A IDEE sempre esteve presente em todas as etapas do processo e ainda hoje continuamos a parceria com eles em outros projetos."

Cleusa Ramos
Superintendente de Desenvolvimento Humano do Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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"O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores e a agilidade nos estudos."

“Conheci a IDEE, participando da pesquisa salarial conjuntamente com outros hospitais de São Paulo. Por meio deste contato, passamos a contratar a IDEE diretamente para cada projeto que necessitasse avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”.

Álvaro de Angelis Cordeiro
Diretor de Recursos Humanos do Grupo Angeloni
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"A IDEE teve participação importante do crescimento do grupo."

"O Grupo Angeloni foi fundado há 60 anos, conta com 10.000 colaboradores e estamos entre as 250 maiores empresas do Brasil. Trabalhamos com a IDEE há cerca de 10 anos, e tem sido uma parceria de sucesso e de muita proximidade. Toda nossa política de remuneração foi estruturada e é atualizada constantemente pela IDEE. Além disso, em conjunto revisamos nossa Estrutura Organizacional, nosso Programa de Avaliação de Desempenho, entre outros."

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Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE.

Foi necessário fazer uma revisão completa do mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho”

Rodrigo Alvarenga Vilela
CEO - Samarco

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João Pedro Ribeiro
CEO - Blizzard

Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE.

Foi necessário fazer uma revisão completa do mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho”

Rodrigo Alvarenga Vilela
CEO - Samarco

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